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Fundamentos de Coaching.

  Aunque por definición no se pude ser juez y parte y de ahí la premisa de que el Coach de un proceso es una persona externa, si es importante que los líderes de equipos de trabajo tengan nociones sobre las técnicas de:

• Cuestionamiento

• Indagación

• Confrontación

• Ruptura de creencias limitantes

• Reencuadre

• Valores profundos

Tanto para ser usados de forma personal como para potencializar las capacidades de sus equipos.

Estos temas se desarrollan durante el taller y además se trabaja con la práctica para vivenciar el papel tanto de coach como de coachee, lo cual es indispensable para comprender el modelo.

Ver temario fundamentos de Coaching

1 Fase de Preaparición. 

1.1 Preguntar 

1.2 Investigar 

1.3 Integrar Información 

1.4 Facilitar 

1.5 Valores 

1.5.1 Responsabilidad 

1.5.2 Determinación 

1.5.3 Confianza 

2 Fase de Acciones y Evaluación. 

2.1 Define Objetivos 

2.2 Distribuir tareas 

2.3 Jerarquizar 

2.4 Manejo del Tiempo 

2.5 Mantiene el Objetivo 

2.6 Mecanismos de Evaluación