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Proyectos de Mejora

 Las Actividades y Entrenamiento propuesto están diseñados para habilitar a los equipos naturales y / o inter áreas de trabajo en: Las principales etapas en la formación de un equipo, entender cómo se plantea un problema en términos creativos, mapear de información utilizando la herramienta Lean de la cadena de valor, evaluación de los cuellos de botella, solución de las restricciones y la implementación de las soluciones diseñadas, todo esto bajo los principios de la filosofía de mejora continua dentro del esquema de la manufactura esbelta.

Ver Temario
1. Innovación y Creación
    1.1 Introducción
    1.2 Creatividad
    1.2.1 Modelo de Csikzenmihalyi
    1.2.2 Persona Creativa
    1.2.3 Proceso Creativo
    1.2.4 Metodología CPS de la Universidad de Búfalo
    1.3 Fundamentos de Lean
2. Cadena de Valor
    2.1 Elaboración del Value Stream Mapping del estado actual.
    2.2 Ubicación de las Preguntas como Kaizen en el Value Stream Mapping
    2.3 Elaboración del Value Stream mapping del estado futuro.
3. Estadística aplicada a la solución de problemas
    3.1 Evaluación de las Restricciones
    3.1.1 Gráfica de Pareto
    3.1.2 Gráfica de Zonas de Éxito
    3.1.3 Diagrama de Ishikawa
    3.1.4 Diagrama de Espagueti
    3.2 Tablas de registros de datos

4. Diseño de Soluciones

    4.1 Estrategias para ideas de solución
    4.2 Características del producto Creativo
    4.3 La Analogía como herramienta Creativa

5. Implementación de soluciones

    5.1 Plan de Acción para la Implementación
    5.1.1 Indicadores generales
    5.1.2 Seguimiento y evaluación.